铺得到→卖得动→赚得到：渠道策略的五步框架与角色规则设计指南
渠道策略被拆解为五步框架：定义问题、找渠道、排角色、定规则、看贡献，判断渠道好坏分三层——铺得到、卖得动、赚得到。文章提出渠道本质是一套同时分配用户、利润和风险的机制，线上与线下的根本区别在于买流量的钱付给平台还是房东，自营与经销的区别在于库存风险谁扛、用户关系归谁。
#变现
人人都是产品经理·运营AI 评分3838 少数派AI 评分1515 App+1｜Mangata：把每次散步当作一次探索旅行
独立开发者推出散步 app Mangata，把每次散步当作一次探索旅行，第一版于六月上线，只做 Color Walk：选一个颜色、路上拍照、结束分享。第二版新增玩法卡，引导用户观察散步途中有趣的事物，并借鉴搜打撤玩法把散步拆成散步前、过程中、总结、分享四段。目前仅支持 iOS。
人人都是产品经理·运营AI 评分4040 场景策略怎么做？从产品、品牌到营销的完整方法论拆解（附理想、珀莱雅等案例）
场景策略被拆解为产品、品牌、营销三条策略的共同需求依据：场景定义需求，产品满足需求，品牌建立认知，营销推动决策。文章以理想增程与L9、L系列及珀莱雅“早C晚A”为例，说明场景如何决定需求权重、产品取舍与产品矩阵，并延伸到品牌价值提炼和营销的“对谁说、说什么、在哪说”。
人人都是产品经理·运营AI 评分3434 新周期下医美机构医生IP的突围逻辑与落地新范式
医美机构医生IP运营陷入同质化内卷，传统网红式打法已失效。文章提出从“网红医生”到“医美决策顾问”的心智升级，并给出窄赛道定位、深度内容、分层转化、合规风控、机构资产沉淀五大落地策略，构建长效可沉淀的运营体系。
人人都是产品经理·运营AI 评分3838 零广告预算下，医美机构私密科室如何单月突破100万业绩
医美机构私密科室在零广告预算下，可通过精准存量客户池×高客单组合套餐×全员免费转诊流量×分级精细化跟进×复购转介绍闭环实现单月100万业绩。业绩结构按高客单4-6万套餐×15单=60万、中客单5-3万套餐×25单=37.5万、980-1980体验单补量约2.5万搭建，客户按A/B/C三级分层跟进。
人人都是产品经理·运营AI 评分2222 离业务越近，越觉得流量没那么重要
一位市场从业者复盘工业ToB项目后发现，三个月进来2000多条线索，真正能转化为公司做得下来的生意却很少。作者认为，100万播放或2000条线索若没让客户离成交更近，就只是热闹和数字，市场、销售、技术应共同关注生意是否往前走。
人人都是产品经理·运营AI 评分6262 独立开发者推广困局：别把获客留到上线那天
独立开发者桑木拓提出，推广不是产品上线后的最后一步，而应从决定解决什么问题时就启动。他建议把保密开发改为公开构建，在概念期就到小红书、即刻、X、Reddit 等垂直阵地抛出痛点假设验证需求，并分享开发过程而非推销结果。产品侧可做社交货币式导出内容、克制水印和邀请互惠裂变，渠道上则吃透 ASO 长尾词、把小红书当搜索式内容库、潜伏垂直社群完成 0 到 1000 冷启动。
人人都是产品经理·运营AI 评分5858 海外红人营销岗位激励方案怎么定？四层模型与参数参考
作者结合海外红人营销工作经验，整理出一套四层激励模型：底薪加日常绩效、爆款视频激励、GMV 激励和团队激励。日常绩效奖金建议控制在底薪的 10%-20%；爆款激励按单条视频播放量分小爆、中爆、大爆、现象级四档，单条奖励 ¥300 至 ¥5000，数据口径以发布后 1 个月自然播放量为准并设季度封顶；GMV 激励按月度 GMV 区间给 0.5%-4% 的比例，另设里程碑奖金。
人人都是产品经理·运营AI 评分6262 Clay 复盘：没花一分广告费，靠五个内容动作实现三年连续增长
Clay 社交媒体负责人 Peter Kang 复盘公司三年实现六倍、两倍、两倍增长的全过程，期间几乎没花广告费，直到 2025 年底到 2026 年才开始付费投放。