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10月15日周四
  1. 人人都是产品经理·运营38

    铺得到→卖得动→赚得到:渠道策略的五步框架与角色规则设计指南

    渠道策略被拆解为五步框架:定义问题、找渠道、排角色、定规则、看贡献,判断渠道好坏分三层——铺得到、卖得动、赚得到。文章提出渠道本质是一套同时分配用户、利润和风险的机制,线上与线下的根本区别在于买流量的钱付给平台还是房东,自营与经销的区别在于库存风险谁扛、用户关系归谁。

10月9日周五
10月8日周四
  1. 人人都是产品经理·运营38

    零广告预算下,医美机构私密科室如何单月突破100万业绩

    医美机构私密科室在零广告预算下,可通过精准存量客户池×高客单组合套餐×全员免费转诊流量×分级精细化跟进×复购转介绍闭环实现单月100万业绩。业绩结构按高客单4-6万套餐×15单=60万、中客单5-3万套餐×25单=37.5万、980-1980体验单补量约2.5万搭建,客户按A/B/C三级分层跟进。

10月6日周二
  1. 人人都是产品经理·运营22

    离业务越近,越觉得流量没那么重要

    一位市场从业者复盘工业ToB项目后发现,三个月进来2000多条线索,真正能转化为公司做得下来的生意却很少。作者认为,100万播放或2000条线索若没让客户离成交更近,就只是热闹和数字,市场、销售、技术应共同关注生意是否往前走。

9月29日周二
  1. 人人都是产品经理·运营62

    教育机构续班率改造复盘:课后反馈与口碑复购怎么运营

    教育机构续班率上不去,问题往往不在课程质量或续费话术,而在家长离校后的24小时。文章复盘一次续班率改造,拆解课后反馈、作业跟进、老师主动沟通三个关键动作,并给出私聊、表格、系统化三阶段落地路径。文中以年营收500万、在读学员约800人的机构测算,续班率从60%提到65%可多留40个学员、营收增加约24万,且几乎无获客成本。

9月23日周三